7月8日，集团公司2013年上半年总结暨“七一”表彰大会在京举行。集团董事长、党委书记刘明忠出席会议，集团总经理沙鸣作上半年生产经营工作报告，会议由集团副董事长郭士进主持，何可人、杨彬、孟福利、马利杰、张同波、徐建华、高雅巍等集团领导班子成员出席会议。

　　沙鸣首先传达了全国组织部长会议精神，作了题为《振精神 坚信心 抢机遇 抓落实 确保年度预算目标的实现》的工作报告，对上半年集团生产经营运行基本情况和主要工作进行了全面的分析总结，并安排部署下一阶段的工作。

　　《工作报告》中通报了上半年预算指标完成情况。上半年集团实现营业收入、利润持续增长，EVA值完成年度预算进度70.38%，基本完成了“双过半”的预定目标。在深入分析问题及形势的基础上，沙鸣对下一阶段的生产经营工作作出五个方面的具体部署：一是强市场，强化市场开拓力度是保证完成年度预算的基础。二是促项目，认真落实项目目标责任制，强化已竣工项目目标市场的开拓和营销渠道建设，发挥竣工项目对预算指标的支撑作用。三是抓难点，优化成本费用占营业收入比重、应收账款、存货和资产负债率等经营质量重点指标。四是保质量，高度重视并加强产品质量与服务质量管理。五是控风险，妥善防范资金链、投资、劳动用工、事故、维稳等方面的风险。

　　沙总强调，面对严峻经济形势的挑战，集团各企业要克服畏难情绪，坚定发展信心，坚持“以“225”管理创新体系为抓手，以“三分析三不放过”为手段，查找工作中存在的问题，将抓重点、难点工作的责任人、责任目标、考核奖惩工作落到实处，部署好下半年工作，完成年度预算目标。沙总在讲话中指出，要认真学习领会国资委督导组和集团董事长、党委书记刘明忠的讲话精神。切实加强对党的群众路线教育实践活动的组织领导和责任落实，要把开展党的群众路线教育实践活动与贯彻落实十八大精神、与实现集团的“十二五”发展目标和完成2013年年度预算目标结合起来。做到两手抓两手都要抓出实效。要以教育实践活动的新成效确保集团全年预算指标的完成，助推集团 “强二进三”科学发展上水平。

　　郭士进在总结讲话中强调，集团各所属企业要认真贯彻落实2013年上半年总结暨“七一”表彰大会精神，增强使命感和紧迫感，发扬艰苦奋斗的精神，坚定信心，攻坚克难，努力做好今年下半年的各项工作，为全面实现年度预算目标而奋斗。

　　集团总会计师孟福利宣读了上半年生产经营红旗单位及优胜单位表彰通报。获得上半年生产经营“红旗单位”的11户企业分别是：新兴发展、新兴铸管资源投资、际华7555、3523、3526、3547、上海际华物流、天津科技、天津投资、广州新星、发展3501；获得生产经营“优胜单位”的9户企业分别是：新兴重工、中新联、新兴发电、际华3506、3502投资、3603、3516、汉江财富、广东矿业。

　　集团党委常委徐建华宣读了集团党委《关于表彰集团公司先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、红旗党员责任区、红旗党员先锋岗的通报》。

　　集团领导为获奖单位进行了颁奖。要求各单位要向先进学习看齐，凝心聚力、攻坚克难，为实现年度计划预算目标和“十二五”发展规划目标做出更大贡献。

　　集团总部机关全体员工、在京二级公司、三级企业领导班子成员以及先进基层党组织领奖代表和红旗单位、优胜单位代表；各二级公司领导班子全体成员、京外各企业车间以上管理人员分别在主会场和视频分会场参加了会议。